Evolution Contabilidade


Evolution Contábil - Escritório de contabilidade - Curitiba - PR

Abertura e Constituição de empresa, ativo patrimônio, Levantamento físico de imobilizado, Contabilidade

ORIGEM:


A Evolution Contabil tem origem na experiência, dedicação e principalmente na vocação, pela área contábil, tributaria de seu fundador, oportunamente vem colocar a disposição de empresas, empresários e pessoa física, seus conhecimentos adquiridos ao longo de 20 anos como funcionário de empresas do ramo de prestação de serviços, industrias e comercio.


COMPROMISSO:


Temos como compromisso ético e profissional junto a clientes, em desenvolver uma contabilidade dinâmica, transparente e com a busca constante de novas ferramentas para auxiliar e completar as necessidades de clientes e colaboradores, para que possam ter sucesso neste mercado globalizado e competitivo.


FUNCIONALIDADE:


  • Atendimento personalizado;
  • Pontualidade;
  • Serviços totalmente informatizados;
  • Responsabilidade;
  • Confiabilidade;
  • Comunicação via internet;
  • Segurança;
  • Sugestões (Serão sempre atendidas);
  • Sigilo Absoluto;
  • E-mail gerencial e direcionado ao setor competente;

MOTIVAÇÃO, PERSISTÊNCIA E RENOVAÇÃO

Administrar um negócio não é tarefa fácil. Engana-se, e muito, quem pensa que trabalhar por conta própria, na condição de empresário, seja sinônimo de liberdade e de independência geral para fazer o que quiser e quando bem entender.

O mesmo erro de interpretação é cometido quando alguém busca, na condição de empresário, a pretensão única de ganhar dinheiro, operando no mundo dos negócios através da criação de uma empresa, vislumbrando como num "processo mágico" sua transformação de "funcionário" em "empresário".

Quem é empresário sabe muito bem que este mundo não existe e que a realidade é outra. A verdade é que o empresário também é dependente: ora de clientes, ora de fornece-dores, do banco, do governo e, inclusive, de seus próprios funcionários.

O empresário goza férias apenas em raras ocasiões. A jornada de trabalho, antes compreendida das 8 às 18 horas, de segunda a sexta-feira, agora é formatada, em média, por um período de 12 a 15 horas de trabalho/dia, senão mais, inclusive com extensão aos sábados, domingos e feriados. A segurança do salário, no final de cada mês, que se tinha enquanto funcionário, hoje dá lugar às incertezas do empresário.

Essas são apenas algumas regras do "jogo". Assim é a vida do empresário de um micro, pequeno e/ou médio negócio, independente do segmento de atuação da empresa.

Para enfrentar o movimento de toda essa realidade e buscar o sucesso, o empresário precisa dispor de muita motivação, persistência e, acima de tudo, uma forte propensão pela renovação, principalmente nos tempos bicudos de hoje.

O desejo desesperado pelo lucro deve dar lugar à motivação, à persistência e à renovação, sendo colocado como conseqüência de todo um trabalho promovido.

É preciso gostar muito do que faz para ter condições de acreditar em suas idéias e no propósito da existência de sua empresa. Se não houver uma identificação muito forte e próxima com o negócio da empresa, o futuro, tanto da empresa como do próprio empresário, tende a ficar ameaçado.

A satisfação precisa ser mais pessoal do que profissional. É preciso trabalhar com "paixão". Só assim o empresário vai encontrar motivação para "dar o melhor de si" e mostrar-se capaz de conduzir a empresa frente as realidades apontadas pelo mercado.

Agora, pense e responda: você é mesmo "apaixonado" pela sua empresa e demonstra verdadeira atração pelo que ela faz no segmento de mercado no qual atua?

Suas respostas dirão se a relação que você mantém com ela é verdadeira ou não. Em alguns casos, o teor da resposta pode ser um indicador para compreensão de algumas das dificuldades que ela esteja enfrentando.

Já a persistência figura como elemento assegurador da crença na empresa e no negócio. Ela deve ser operada dentro de um ciclo "tentativa-erro/acerto-compreensão-ajuste-tentativa-compreensão-decisão". Todavia, a persistência deve estar revestida de rigoroso senso crítico, principalmente quando os resultados não são exatamente os aguardados.

No último estágio da persistência, quando nenhuma estratégia funciona, certas idéias, infelizmente, devem ser abandonadas por não apresentarem viabilidade. O empresário precisa ter muita coragem e profissionalismo para tomar uma decisão deste porte. Afinal, terá que eliminar uma idéia na qual investiu tanto, inclusive seus sonhos.

É aqui que o senso crítico passa a trabalhar, delimitando a continuidade ou não da persistência, diante de uma idéia, de um projeto, ou de quaisquer atividades relacionadas, direta e/ou indiretamente à sua empresa. Outro elemento importante desta discussão é a renovação, imprescindível para harmonizar a relação da empresa com o mercado, dirigido pelas mutações das "ondas" que ele promove. Uma empresa precisa ser vista "de fora para dentro", tendo como pontos de referência, no mínimo, pelo menos dois agentes: os clientes e os concorrentes, tornando muito mais fácil a compreensão global do negócio da empresa.

É primordial que o empresário tenha claramente definido onde sua empresa está hoje e a posição desejada no futuro. Sabendo responder, de forma rápida e clara, a estas questões, metade do trabalho já está feito. A outra metade, fica por conta das ações que devem ser postas em prática, mas sempre com seus resultados controlados.

Contate-nos para obter informação específica sobre nosso serviço e como poderemos ajudar a sua empresa e o seu empreendedorismo a ter sucesso.

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